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甘肃新盛国资管理运营有限公司莅临兰通后勤公司进行2021年重点工作调研

时间:  2021-07-28 17:16  点击:  

    7月15日上午9时许,甘肃新盛国资管理运营有限公司党委副书记、总经理康晓云同志,党委委员、纪委书记谢赟钰同志和总部相关职能部室的负责同志一行7人莅临兰州兰通后勤服务有限公司进行调研,新盛公司党委委员、纪委书记谢赟钰同志在

公司会议室主持2021年重点工作调研会议,会议议程有5项:

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首先,公司党委书记帅保卫同志向新盛总部领导及各职能部室负责同志汇报了2021年上半年党的建设和巡察问题整改、经营指标、改革任务、项目建设、防范化解重大风险等重点工作完成情况,以及存在的问题和下半年工作安排。

其次,公司向新盛总部党委委员、纪委书记谢赟钰同志书面汇报了公司2021年上半年意识形态工作开展情况。新盛总部领导听取汇报后,对公司各项工作中取得的成绩表示肯定,各职能部室负责同志就相关工作与对口业务部室进行了深入交流,并提出了指导意见和建议。

党委委员、纪委书记谢赟钰同志对公司意识形态等工作表示充分认可,指出,公司领导班子对意识形态工作重视度高,意识形态工作抓得特别准,工作开展的比较实,宣传工作力度到位,能够引领正能量导向,壮大主流舆论,他要求公司党委要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入贯彻落实中央、省委、省政府国资委党委、新盛公司党委关于意识形态领域的变化、主要方面论述、建立健全意识形态工作预案;对意识形态领域新变化要组织统一学习、培训,不断开辟意识形态新境界,推动各项工作水平迈上新台阶。

最后,新盛公司党委副书记、总经理康晓云同志做总结讲话,从8个方面指出:一是各项工作要坚持在党委领导下,把政治建设摆在首位,突出党建的思想引领、组织引领、作风引领,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处,围绕生产经营这个中心开展工作,凝聚人心、汇聚力量,更好地发挥桥梁纽带作用。二是面对困难企业历史遗留问题多的情况,要凝聚工作合力,营造浓厚氛围,围绕经济工作,形成党委统一领导,部门共同参与,齐抓共管的良好氛围,寻找新的经济增长点,以压力带动力,保质保量完成公司经营指标。三是结合“三年改革行动方案”,做好改革改制工作,形成“三项制度改革”专题报告;下大力气推进“十四五”规划编制等各项工作;持续抓好基层队伍建设,结合岗位实际,唯才是用,做好公司人才梯队建设。四是加强信访维稳力度,守住底线,必要时加强人身安全保护;做好各方面安全保障工作,雨季来临之际,特别注意做好防汛安全工作。五是维护国有资产不流失,对公司处理靖远农场的经验做法表示肯定,有效避免了重大冲突和群体性事件的发生,维护了公司稳定发展。六是加强项目建设力度,要有错位发展理念,要做到独树一帜,要因地制宜、实事求是解决混该项目难点问题;对医养结合、教育板块未来发展前景多想办法、谋思路,组织专家论证;同时积极推进经适房项目工程建设进度。七是持续抓好疫情防控保障工作,思想认识上高度重视,时刻保持警惕状态,把职工的生命安全和身体健康放在第一位,统筹抓实、抓牢疫情防控和安全工作,牢牢守住疫情安全底线。八是扎实推进“党史学习教育”常态化制度化,真正做到“学有所思、学有所悟、学有所得”,将党史学习教育成果转化为我为群众办实事上,依托“三会一课”,提升围绕中心、服务大局的能力,不断提升党建工作与经营工作相结合,让职工群众享受到公司发展红利,增强职工群众的获得感,助推企业经营发展。

参加会议的人员还有公司领导班子成员及相关经营单位、部室负责同志。